Obsah
- Povedzte nám o práci, na ktorú ste hrdí.
- Povedzte nám svoj príbeh. Ako si začal?
- Čo sa stalo za posledný rok?
- Máte nejaké špeciálne filozofie, ktoré riadia vaše pracovné postupy a firemnú kultúru?
- Čo vás odlišuje od ostatných?
Bearded je jedným z piatich nominovaných do užšieho výberu ceny Agentúra roka v roku 2014 net Awards. Hovorili sme s Mattom Griffinom o dobrodružstvách minulého roku, vrátane nakrútenia dokumentárneho filmu o webe pre viac zariadení, napísania stĺpca A List Apart a prijatia stratégov pre obsah.
Povedzte nám o práci, na ktorú ste hrdí.
V čase, keď spoločnosť Bearded uvádzala na trh náš vôbec prvý projekt pohotovej klientely - redizajn Detského múzea v Pittsburghu ocenený HOW Interactive Design Award - sme mali možnosť vytvoriť responzívny web pre Pittsburgh Glass Center. Rovnako ako mnoho iných stránok spoločnosti Bearded, aj pittsburghglasscenter.org je vlastne vlastná aplikácia Rails, ktorá vykonáva množstvo úloh šitých na mieru, aby pomohla Sklenenému centru dosiahnuť svoje ciele. Táto stránka slúži ako zdroj kamkoľvek idú, pre umelcov, pedagógov, fandov a členov komunity, ktorých spolupráca oživuje filozofiu Centra rovnostárskeho a praktického umenia.
Okrem masívnej back-endovej funkcie - ktorá obsahuje vlastný, veľmi podrobný systém správy zariadení a tried Centra -, na čo som najviac hrdý, je zobrazenie kalendára. Je to vylepšenie prístupu, ktorý sme vyvinuli na stránkach Detského múzea, kde sme hodili tradičné značenie kalendára v tabuľkách a všetko prepísali ako sémantický HTML5 (články a sekcie). Najmenšiu šírku výrezu sme štylizovali ako zoznam udalostí, pričom sme skrývali dni bez udalostí alebo iné značky, ktoré pre túto prezentáciu nemali zmysel. Keď sme narazili na dostatočne veľké veľkosti výrezu, usporiadali sme rovnaký obsah ako mesačný kalendár. Toto zobrazenie kalendára sa mi teraz zdá také jednoduché, ale v tom čase išlo o akýsi prelom, že ‘kalendár’ je jednoducho jedným zo spôsobov, ako usporiadať obsah, čo je skutočne iba séria udalostí. Toto je skvelý príklad nového responzívneho návrhového vzoru, ktorý dnes aj naďalej používame pri vývoji kalendárov udalostí.
Som tiež veľkým fanúšikom vzorov ikon požičiavania ateliérov Matta Brauna v dolnej časti domovskej stránky Glass Center. Sú živé a vzrušujúce, abstrahované do vysoko geometrických foriem. Keď ich však pracovníci centra skla videli, okamžite vedeli, čo predstavujú, a boli nadšení, ako tak dobre zachytil podstatu každej etapy výroby skla.
Okrem toho, že sme weboví blázni, sme s Mattom Braunom obaja starožitní kníhtlačiari. Obzvlášť máme radi drevený typ. Matt mal vynikajúci nápad vytvoriť Kickstarter na získavanie peňazí, aby sme mohli prehľadať svet po stratených historických písmach, ktoré existovali iba ako drevený typ - a verne ich previesť na digitálne písma. Myšlienka sa uchytila a nakoniec nás viedla k vytvoreniu stránky woodtyperevival.com, ktorá bude rozdávať odmeny. Ceny písma sme nastavili na veľmi nízku úroveň, pretože tento projekt je skutočne o návrate stratených starých typov písma do moderného vizuálneho slovníka.
Bearded si na dizajne stránok užil veľa zábavy - pomocou naskenovaných originálnych výtlačkov z dreva, ktoré sme vytvorili, a zadaním ilustrácií od niektorých našich obľúbených návrhárov. Jedného dňa sa tešíme na responzívny redizajn. Len si musím nájsť čas!
Bearded strávil veľkú časť minulého roka návrhom a stavbou Zoobean, responzívnej webovej aplikácie, ktorá spája deti s najlepšími knihami pre nich. Pôvodným problémom, ktorý zakladatelia Zoobeanu predstavovali pre Beardeda, bolo, že je ťažké nájsť knihy, ktoré zobrazujú deti rôzneho kultúrneho a rasového pôvodu. Takže sme vytvorili systém, pomocou ktorého môžu byť deti porovnávané s knihami nielen podľa kvalít, ako sú etnická príslušnosť alebo náboženstvo, ale aj podľa pohlavia, veku, úrovne čítania a mnohých ďalších možností, vrátane žánrov a tém knihy. . Rodičia môžu prispôsobiť predvoľby svojho dieťaťa pomocou zábavného, názorného rozhrania a aplikácia - pomocou systému požiadaviek a algoritmov - každý mesiac vyberie novú knihu, ktorú pošle z katalógu spoločnosti Zoobean. Aplikácia potom komunikuje s API prepravného centra, aby tieto knihy bola fyzicky doručená do domu dieťaťa.
Tento projekt bol prvýkrát, čo Bearded použil proces, ktorý teraz robíme častejšie - zapojenie sa do interného tímu klienta, aby sme mu mohli odovzdať projekt pre budúci rozvoj. Na viac ako mesiac sme do Bearded priviedli interný tím pre návrh a vývoj spoločnosti Zoobean pre dvoch ľudí, vyškolili sme ich v oblasti nášho kódu a prístupov a spárovali sme ich s finálnymi funkciami projektu. Potom Zoobeanov tím vedel všetko, čo sme s projektom urobili, a odvtedy neustále opakuje dizajny a funkcie.
Povedzte nám svoj príbeh. Ako si začal?
Keď Bearded začínal v roku 2008, boli sme len dvaja chlapci, ktorí pracovali na našich povalách. Bol som v tradičnejšej agentúre grafického dizajnu tu v Pittsburghu a vo všeobecnosti som nebol spokojný s prácou, ktorú som robil, ani s dopadom, ktorý mali niektorí z týchto klientov na svet. Bolo mi jasné, že najrizikovejšou možnosťou bolo zostať tam, kde som bol, a pokračovať v tom, čo som robil, kde určite budem pokračovať v živote nespokojnosti. Ako sa ukázalo, nie je nič ako isté zúfalstvo, ktoré vám pomôže prekonať strach z neistej katastrofy! Takže som urobil skok, aby som začal Bearded a otestoval svoje teórie o tom, čo by urobilo z dobrej dizajnérskej praxe v skutočnom svete.
Od začiatku sme vrhli každú uncu našich dizajnérskych bytostí na to, aby sme vytvorili lacno špinavú prácu (keď nemáte reputáciu, je to len lacná záležitosť!) Pre malé neziskové organizácie, ktorým sme verili. Vytvorili sme kvalitné portfólio práce, ktorá bola založená na premyslenej spolupráci dizajnéra a vývojára, a reputácii príjemných ľudí, ktorí sa na internete vážne vybláznili. Veľmi skoro sme sa rozrástli na súčasnú veľkosť tímu šiestich ľudí, a tu sme aj zostali.
Nikdy som nechcel byť veľkou agentúrou - aj keď sa to javí ako výnosnejšia cesta. Je pre mňa niečo skutočne atraktívne na tom, že mám jediný, ucelený a crackerský tím webových šprti so širokou škálou zručností a skúseností. Mám pocit, že to teraz vo Beardedovi skutočne máme. Môžeme vyriešiť akýkoľvek projekt, ktorý chceme, a vyjsť víťazne a lepšie v tom, čo robíme na druhej strane. Implicitne dôverujem svojmu tímu - sú to najchytrejší ľudia, ktorých poznám, a úprimne povedané, sú to moji najlepší priatelia. Čo viac si môžete priať?
Čo sa stalo za posledný rok?
Ó človeče, aký je to rok! Pre efektívnosť sa možno budem musieť uchýliť k obávanému zoznamu s odrážkami! Prichádza:
- Tento rok priniesol mne a Bearded posádke neuveriteľné (a pokorné) možnosti hovorenia. Hovorili sme na veľkých odvetvových udalostiach, ako sú Artifact, Breaking Development, Converge, Web Design Day a ďalšie. To, že sme sa mohli podeliť o naše nápady s našimi rovesníkmi zoči-voči - a získať ich spätnú väzbu - bolo fantastické. Nielen to, ale v tomto procese som sa mohol stretnúť s mnohými svojimi webovými hrdinami - s talentovanými a veľkorysými ľuďmi, ktorým teraz môžem zavolať svojim priateľom.
- Pre A List Apart som začal písať v roku 2012 a v roku 2013 som tam začal písať svoj vlastný stĺpec s názvom Matt Griffin o tom, ako pracujeme. Polichotené? Áno. Neveriacky? Aj to tiež áno. Ako mnohí z nás, aj ja čítam ALA, odkedy ani neviem kedy. Nechať týchto ľudí povzbudiť moje písanie a privítať ma v zábere bolo neočakávané, vzrušujúce a úprimne trochu neskutočné.
- Pracujeme na dokumente o webe pre viac zariadení s názvom Čo bude ďalej, je budúcnosť. Doteraz sme robili rozhovory so superšikovnými ľuďmi ako Ethan Marcotte, Luke Wroblewski, Stephen Hay, Sara Wachter-Boettcher, Josh Clark, Jenn Lukas, Greg Hoy, Jennifer Robbins, Val a Jason Head, Jason Grigsby, Stephanie Hay, Kevin Hoffman , Ben Callahan a ďalší. Teraz spoločne upravujeme upútavku, ktorá má pomôcť propagovať projekt Kickstarter na získanie finančných prostriedkov, aby sme mohli rozšíriť rozsah a postupovať správne.
- V spoločnosti Bearded sme weboví ľudia pred obchodníkmi. Takže po väčšinu našej histórie sme len finančne škrabali. V roku 2013 sme sa vedome rozhodli zmeniť to. Rovnaké iteratívne kreatívne myslenie, aké používame pri našich webových procesoch, sme začali uplatňovať aj pri našich obchodných procesoch. Pozreli sme sa na motiváciu ľudí, na naše hodnoty a samozrejme na údaje. Potom sme vykonali (niekedy ťažké) zmeny v štruktúre našich odhadov a fakturácie, našich zmlúv, v tom, ako riadime vzťahy s klientmi - čokoľvek, čo sa zdalo, akoby to mohlo byť prospešné pre našu pozornosť. Vďaka tomuto úsiliu je spoločnosť Bearded vôbec prvýkrát na stabilných finančných základoch a urobili sme to bez toho, aby sme ohrozili naše hodnoty alebo aby sme s kýmkoľvek týrali. Cíti sa dobre, človeče.
- Pred niekoľkými mesiacmi sme prijali nášho prvého stratéga obsahu na plný úväzok. (Možno pomaly) som pochopil, že navrhovanie obsahu je minimálne rovnako dôležité ako akákoľvek iná práca, ktorú na projekte robíme. Jasnosť, ktorú prináša do našich dizajnérskych a vývojových prác, je neoceniteľná. Podľa môjho názoru to už začalo zvyšovať latku pre každý projekt, ktorý robíme.
Máte nejaké špeciálne filozofie, ktoré riadia vaše pracovné postupy a firemnú kultúru?
Keď sme začali Bearded, rozhodli sme sa pre niektoré kľúčové princípy: To, že vytváranie skvelých webových vecí si vyžaduje neustálu spoluprácu medzi mnohými zúčastnenými disciplínami. Táto kvalita práce je dôležitejšia ako zarábanie peňazí z lodí. Táto otvorená komunikácia a čestnosť sú pre kvalitné vzťahy nevyhnutné. A že chceme tráviť dni pomáhaním ľuďom a organizáciám, ktoré vo svete robia pozitívne veci. Tieto počiatočné myšlienky viedli naše rozhodnutia dôsledne za posledných päť a pol roka.
Kanceláriu riadime transparentne. Naše knihy sú uložené v priečinku Dropbox, ku ktorému majú prístup všetky brady. Každý vie, koľko peňazí je v banke, odkiaľ prišli, a pomáha rozhodnúť, kam idú. Všetci vieme, aké sú platy ostatných, a o tom sa môže hovoriť, ak sa to niekedy zdá nevyvážené. Tento druh otvorenosti zachovávame aj u našich klientov. Dávame im presne vedieť, ako každý týždeň utrácame ich rozpočet, a priebežne ich informujeme o možnostiach, ako minúť (alebo nevydať) svoje peniaze na dosiahnutie svojich cieľov. Konverzáciou môže byť všetko, od zmeny dizajnu po zmluvné obdobie. Klienti nie sú „klientmi“, sú to iba ľudia. A sú to nevyhnutní spolupracovníci v našom procese, takže s nimi tak zaobchádzame.
Čo vás odlišuje od ostatných?
V Bearded sme na srdci ako na internete. A internet sa neustále mení, takže aj naše procesy musia držať krok. Kedykoľvek prídeme na niečo, čo je pre nás užitočné a užitočné pre niekoho iného, ihneď to zdieľame - na našom blogu, v mojom stĺpci v A List Apart alebo na GitHub. Webová komunita je otvorená svojimi vedomosťami a internet nám za tie roky dal všetko - neexistuje spôsob, ako by sme tento dlh mohli kedykoľvek splatiť. Snažíme sa preto čo najlepšie vyvážiť váhy vždy, keď je to možné, zdieľaním všetkého, čo sme sa naučili.
Veľmi nám záleží na kvalite práce, ktorú vyrábame, a na pozitívnom vplyve, ktorý má na našich klientov. Je tiež dôležité, aby sme v živote mali obmedzené množstvo času, takže by sme mali robiť lepšie veci, na ktorých nám záleží. Preto sa zameriavame na prácu pre organizácie, z ktorých sa na konci dňa cítime dobre.
Momentálne pracujeme na projektoch pre Carnegie Museum of Art a The Leukemia & Lymphoma Society. Náš projekt s múzeom je vytvoriť vlastnú webovú aplikáciu, ktorá pomáha podporovať rozhovory medzi verejnosťou a umeleckými profesionálmi o povahe fotografie. Pre LLS im pomáhame pretaviť súbor webových nástrojov, ktoré ľudia v celej Severnej Amerike používajú na získavanie finančných prostriedkov. Ak budeme v tomto redizajne úspešní, budeme doslova zháňať viac peňazí na liečbu rakoviny. Neviem si predstaviť lepšiu výzvu, ktorá mi bude zverená, ani lepší príklad toho, prečo sme vlastne celú túto vec začali.
