Obsah
Clearleft pôvodne začal študijný program po náhodnom stretnutí na Adaptive Path v San Franciscu, kde ma nechal chatovať s jedným z absolventov štúdia.
Po niekoľkých minútach sa ukázalo, aká cenná bola táto príležitosť a ako veľmi formovala budúcu kariéru tohto človeka.
Pripadalo mi to ako zjavné rozšírenie terénnej práce, ktorú obe naše spoločnosti robili, a tak som sa po návrate zo štátov rozhodol vytvoriť vlastnú štruktúru stáží.
Dávať skúsenosti
Stáže boli už skutočnosťou v USA, ale oveľa menej bežné vo Veľkej Británii - aspoň medzi dizajnérskymi agentúrami, ktoré som poznal. Takže som vlastne nevedel, ako postupovať pri nastavovaní programu. Vedel som, že som chcel dať ľuďom skúsenosť s tým, aké to je pracovať pre Clearleft, a nie iba pripravovať čaj a odpovedať na telefóny (aj keď bolo treba toho trochu urobiť).
Od začiatku som mal jasno v tom, že našim stážistom by sa malo platiť životné minimum. Pred absolvovaním slipov klienta by začali získavať skúsenosti na interných projektoch. To by im umožnilo pracovať po boku členov tímu a bolo by s nimi tak zaobchádzané. Nezaplatili sme im však čas, čo znamenalo, že stážisti aj klienti dostávali veľa.
Prečo stáže?
Čo z toho teda bolo pre nás a rozšírením aj pre ďalšie agentúry, ktoré zvažujú začatie stážového programu?
Na praktickej úrovni môžu stážisti zmierniť tlak na malú agentúru tým, že pomáhajú okolo štúdia alebo robia interné projekty, ktoré by ste inak za normálnych okolností nezvládli. Použili sme teda stážistov, aby sme pomohli s našimi webmi udalostí, vykonali kontroly použiteľnosti interných nástrojov a vytvorili inštruktážne obrazovky pre niektoré z našich produktov.
Pre agentúry, ktoré si nie sú isté, či sú pripravené na rast, môžu byť stážisti nízkorizikovým spôsobom, ako otestovať vodu. Môžu tiež poskytnúť množstvo talentov, ak sa rozhodnete, že potrebujete nábor. Je však dôležité byť úprimný k stážistom ohľadom ich šancí na zamestnanie od samého začiatku: Videl som príliš veľa spoločností, ktoré viseli na mrkve so ziskom dlhodobého zamestnania, len aby ju po skončení stáže vytrhli. Takže sme mali v Clearlefte viac ako tucet stážistov, ale dostali sme iba dvoch ľudí na plný úväzok (niekoľko ďalších prilákalo koncerty na voľnej nohe).
Mladistvá energia
Jedna vec, ktorá nás na stážach skutočne baví, je mať v štúdiu trochu mladistvej energie - niekoho, koho tento priemysel ešte neznečistil. Zistíte, že nakoniec spochybnia veľa prijatých múdrostí, a to vás núti premýšľať opatrnejšie o spôsobe riešenia problémov. Jedným z najlepších spôsobov, ako vyrásť ako odborník v praxi, je vysvetliť a ospravedlniť váš prístup k nováčikovi - jedným z dôvodov, prečo bolo učňovské vzdelávanie kedysi bežné.
Ale najväčšou výhodou pre mňa je pocit úspechu, ktorý získate tým, že niekomu pomôžete napredovať v jeho kariére. Mali sme niekoľko neuveriteľne talentovaných ľudí, ktorí prešli programom stáže Clearleft a všetci pokračovali v robení úžasných vecí. Niektorí v súčasnosti pracujú pre známe spoločnosti ako BBC alebo Google, zatiaľ čo iní si vybrali úspešnú kariéru na voľnej nohe. Všetci sa stali neoddeliteľnou súčasťou histórie našej spoločnosti a celoživotnými priateľmi spoločnosti Clearleft.
Slová: Andy Budd
Andy Budd je návrhár používateľských skúseností, partner v spoločnosti Clearleft a kurátor spoločností dConstruct a UXLondon. Tento článok bol pôvodne publikovaný v časopise net.
