Obsah
Ako rozcvička pre dnešnú konferenciu Design It, Build It (skratka: DIBI) boli účastníci včera poobední popoludní so startupmi, radom inšpiratívnych príbehov a praktickými radami pre začínajúcich podnikateľov.
Po krátkom úvode organizátora Gavina Elliotta sa na pódium vydal Kevin Mann, zakladateľ čitateľa online komiksov Graphic.ly, aby hovoril o výhodách výkonu funkcie CEO. Povedal motivačnú (alebo depresívnu, v závislosti na tom, odkiaľ ste) anekdotu generálneho riaditeľa, ktorý si zaobstaral super vylepšený notebook len preto, že mohol, a tak zbytočne míňal peniaze spoločnosti. Namiesto toho Mann tvrdil, že postava generálneho riaditeľa by mala byť založená na poddajnosti a pokore, sebadisciplíne, trpezlivosti a zodpovednosti. Je zásadné byť skromný a najať ľudí, ktorí sú lepší ako vy, a pokúsiť sa o zodpovednosť už čoskoro.
Šťastnú víziu
Ďalším na rade bol Bobby Paterson, generálny riaditeľ siete sociálnej motivácie happyie.st, ktorý vysvetlil, že na úspešné spustenie je okrem iného potrebné identifikovať problém, ktorý sa snažíte vyriešiť hneď od začiatku, a mať víziu. Pre happyie.st je to napríklad „rozosmiať svet zvnútra“. Na ďalšie čítanie odporúčal Paterson Guy Kawasaki’s Očarovanie a Umenie Štart rovnako ako Tony Hsieh’s Prináša šťastie.
Graham Morley, hlavný kreatívny riaditeľ spoločnosti Thap, vyvíjajúci aplikácie, ktoré sa špecializujú na mobilné správy, medzitým hovoril o Lean UX a zjednodušenom dizajne užívateľskej skúsenosti. Tvrdil, že startupy musia byť zamerané na používateľov, agilné v poskytovaní a flexibilné vo svojom prístupe. Ak dáte jednotlivcov a interakcie nad procesmi a nástrojmi, budete môcť na zmeny reagovať oveľa lepšie a získate víťazný vzorec, uviedol Morley. „Lean UX je o tom, aby ste hneď od začiatku zapojili celý tím a navrhli návrh pod holým nebom,“ pokračoval. Nakoniec Morley odporučil knihu Steva Kruga Raketová chirurgia ľahká aby ste zistili, ako vykonať vlastné testovanie použiteľnosti.
Veľký obraz
Roan Lavery z FreeAgent Central, účtovníckej aplikácie zameranej na startupy, hovoril o vytvorení úspešnej aplikácie. „Ako startup nevyvíjate funkcie,“ začal. "Ani neriešiš problémy. To, čo robíš, zlepšuješ životy ľudí." Iba pomocou kroku späť a zmienky o tomto „celkovom obraze“ môžete svoju aplikáciu neustále vylepšovať spôsobom, ktorý bude držať krok s prostredím neustálych inovácií a rastúcich očakávaní. „Stále sa pýtajte, či je problém, ktorý sa snažíte vyriešiť, ten, na ktorý by ste sa mali sústrediť,“ naliehal.
Lavery spochybnil ortodoxiu, podľa ktorej by aplikácie alebo koncepcia za nimi mali byť čo najjednoduchšie. „Všetci chceme jednoduché a ľahké,“ uviedol. „Napriek tomu sme ako zákazníci stále náročnejší. Vyriešte ťažký problém a ľudia vás zaň budú milovať. A budú zaň ochotní zaplatiť. Vytvára tiež prekážku vstupu, ktorá ľuďom sťažuje kopírovanie toho, čo hotovo. “
Pohľad investora
Deň ukončil Jonathan Gold, investor v počiatočnom štádiu rizikového kapitálu. Vysvetlil, že severovýchod Anglicka bol v skutočnosti náskok pred USA, pokiaľ ide o inovatívne nové modely financovania počiatočného financovania a skvelé miesto na rozbehnutie vášho startupu. Narážal však na to, že mnohé webové spoločnosti nedokážu dostatočne premyslieť finančnú a investičnú stránku svojho podnikania, pričom je potrebné o nich uvažovať už v úvode. „V zásade je to často to posledné, na čo ľudia myslia,“ uviedol. „Pamätajte však, že ľudia ako ja investujú do podnikania, nie do produktu.“
Gold dodal, že obchodný plán je „iba komunikačným nástrojom, nie samoúčelným cieľom“ a že je potrebné venovať pozornosť trhu. Na záver zdôraznil, že je dôležité hovoriť s VC v ranom štádiu. „Začnite konverzáciu: to ešte nemusí nevyhnutne vyžadovať peniaze, ale nechajte komunikáciu a nápady plynúť. Nenechávajte to, kým nebude produkt hotový.“
Zlato pripustilo, že „zmluvné podmienky môžu vyzerať hrozne“, uviedla však, že sú nevyhnutné na ochranu investora. Na oplátku získate partnera a veľa neoceniteľnej odbornosti. „A pamätajte, že na získanie peňazí je potrebné peniaze. Preto si starostlivo vyberte svojho poradcu a investujte nejaké peniaze do profesionálneho poradenstva.“ Iba jeden zo 100 dotazov na jeho spoločnosť je skutočne financovaný a 40 percent všetkých začínajúcich spoločností zlyhalo. To však nemusí byť nevyhnutne zlá vec, pretože to nemusí byť prekážkou pri hľadaní ďalších finančných prostriedkov na nový projekt.
Samotná webová konferencia pokračuje dnes.
