Obsah
V prípade Made Thought je diskusia o veľkosti a dynamike neustále a zistili sme, že odpoveď skutočne závisí od toho, akým predmetom podnikania chceme byť a akej práce sa chceme venovať.
Walt Disney raz povedal: „Nerobíme filmy, aby sme zarobili peniaze; zarábame peniaze, aby sme vytvorili viac filmov.“ Nemyslím si, že by som to mohol povedať o niečo lepšie.
Naozaj som presvedčený, že na to, aby bolo možné vyrobiť čo najkvalitnejšie dielo, musí byť „zapojené“ - tým myslím, že musí byť príjemné a musí neustále tlačiť na tvorivé schopnosti dizajnéra. Koniec koncov, musíme sa cítiť oddaní projektom, ktoré prijímame, a nie sme povinní. Ale byť zapojený má tendenciu znamenať zostať relatívne malý (ish) v rozsahu.
Zameranie na menej projektov
Úspechom a vhodnosťou našej práce bola schopnosť spojiť veľké „vizionárske“ myslenie s „posadnutosťou“ detailu a remesla. Tento prístup zvyčajne znamenal zamerať sa na menej projektov, aby sa zachovala vysoká úroveň tvorivého výkonu.
Za posledných pár rokov sme sa však ako štúdio stabilne rozrastali, pretože skutočne chceme pracovať s najinšpiratívnejšími klientmi na najinšpiratívnejších projektoch a stále zabezpečovať, aby sme boli dosť blízko na to, aby sme boli posadnutí a cítili, že každé riešenie bolo natlačené natoľko, aby prinieslo najlepší kreatívny výstup. Veríme však, že naša súčasná veľkosť okolo 20 je správny vzorec, ktorý nám umožňuje fungovať týmto spôsobom.
Byť sebaobmedzujúci na našu veľkosť prináša svoje vlastné výzvy. Pretože sa naďalej rozvíjame ako spoločnosť a objavujú sa nové príležitosti, najmä mimo Veľkej Británie (minimálne 50 percent našej práce je v zámorí), stále chceme využívať rôzne tvorivé briefy, ktoré sú čoraz náročnejšie a zložitejšie.
Získavanie správnych ľudí
To vytvára tlak na zabezpečenie toho, aby sme v našom štúdiu mali správnych ľudí a správnu dynamiku, aby sa veci držali čo najlepšie. Vedome máme veľmi nízky podiel nezávislých pracovníkov, pretože sme presvedčení, že vyvinúť správny prístup, drzosť a prístup k dizajnu si vyžaduje čas.
Kľúčom k správnej dynamike pre nás je tiež potreba zabezpečiť, aby v štúdiu bolo kedykoľvek k dispozícii rozmanité rozšírenie tvorivých slipov, aby naše myslenie a zdroje neboli obmedzené.
Sme známi mnohými prácami v oblasti krásy (& Other Stories, Charlotte Tilbury, Stella McCartney) a dizajnom (Design Miami, Tom Dixon, Established & Sons), ale tiež radi nájdeme zaujímavé slipy v nápojoch (Gray Goose, Bacardi), nehnuteľnosti (polostrov Greenwich, Ballymore, Derwent Londýn), technológie (Ableton, Naim Audio), maloobchod, reštaurácie a nábytok.
Kultúra dizajnu
Táto šírka je rozhodujúcim prvkom, ktorý má zabezpečiť, aby sme ako tím - a naša práca - nezanevreli. Ďalším aspektom veľkosti štúdia je kultúra, v ktorej môže náš tím - a naša práca - prosperovať.
Je skutočne dôležité, aby sme zdieľali spoločnú kultúru, v ktorej všetci prijímame rovnaké postupy založené na „úprimnej“ stratégii; nájsť príležitosť vo všetkom; a zaútočiť na každý projekt s ambíciami a rovnakou úrovňou nadšenia a energie.
Tento prístup je zásadný pre vytvorenie dobrej práce a pri príliš veľkom tíme je čoraz ťažšie indoktrinovať ho. Vo výsledku pracujeme v malých špecializovaných tímoch, ktoré umožňujú väčšie vlastníctvo projektu. To zaisťuje, že vždy to je vášeň, názor a viera, ktoré poháňajú projekty viac ako čokoľvek iné.
Umožnenie tvorivého chaosu
Nakoniec, štruktúra hrá dôležitú úlohu pri vykonávaní našej práce. To, že sme zostali zámerne malí, nám umožnilo, aby sme neboli príliš štruktúrovaní a aby sme umožnili malý „tvorivý chaos“, ktorý je dôležitou súčasťou nášho tvorivého procesu v rámci Made Thought.
Pri písaní tohto mi napadne, že aj po 15 rokoch sa stále učíme a neustále sa pýtame, čo je naše podnikanie a či robíme veci správnym spôsobom. Ale toto neustále sebaprezeranie a hľadanie duše je dobrá vec, pretože to znamená, že vás drží v strehu.
Zistite, ako viac o spoluzakladateľoch Made Though, Benovi Parkerovi a Paulovi Austinovi, prevádzkovať svoje štúdio na svetovej úrovni a prečo - už 15 rokov - v tomto krátkom filme Computer Arts nemuseli nikdy hľadať nové obchody.
Plná verzia tohto článku sa prvýkrát objavila vo vnútri Číslo počítačového umenia 246, v predaji, ktorá odhaľuje 30 najlepších britských štúdií a obsahuje rady pre nezávislých pracovníkov.
